药学主要研究药剂学、药理学、药物化学、药物合成、药物分析等方面的基本知识和技能，进行药品的研发、生产、加工、质检、销售、管理等。那么药学方向的论文怎么写呢？
一、药学方向的论文怎么写
确定主题
主题的确定是非常重要的。主题不要太大，比如"抗肿瘤药物的研究进展"作为主题，内容覆盖面较大，把握不好。比如专注于某一方面，比如针对肿瘤类型，或者针对某一类药物，相对来说范围会缩小，文献的数量容易接受，更容易写。对后续研究服务研究服务，其主题应是作者熟悉的研究领域。研究生在某一领域写一篇综述，应结合自己的研究情况，在导师的指导下确定适当的写作主题。
选择目标期刊
目标期刊的选择同样重要，杂志对评论的长度和格式有不同的要求。所以在写作之前，心中应该有一定的目标期刊，可以是期刊，也可以是同类型的几种不同的期刊。在选择目标期刊时，尽量选择口碑好、有影响力的期刊。虽然有些期刊有较高的影响因素，但在业内并不具有良好的口碑，作者可以通过网络搜索和专家了解等方式进行分析。很多时候，它受到出版资金的限制。在选择目标期刊时，作者应注意相关期刊是否需要版面费。许多开放阅读的期刊通常需要版面费。有些单位可能是某个出版集团的集体会员单位，在版面费上会有一些优惠，但是在提交稿件时往往需要作者来解释。另外，不同的期刊对出版综述也有不同的要求，有的喜欢大而全的综述，有的更喜欢小而精的综述。无论哪一种，作者都应该仔细了解相关期刊的要求，然后进行相应的构思和写作。
获取文献
药学研究通常不仅涉及药学，还涉及医学、生物还涉及医学、生物学和化学的相关研究。在确定主题的前提下，可以选择几个关键词数据库中，英文期刊可以在中国Pubmed，Scopus搜索数据库。在文献检索过程中，最大限度地收集该领域相关主题的所有文献，而不是只根据自己的喜好选择自己感兴趣的文献进行总结，以免总结不完整或得出不准确的结果。为了防止这种现象，可以选择不同的搜索引擎和不同的关键词进行搜索。从现有文献的引用中寻找原文也是获取全面信息的重要途径。此外，建议使用文献阅读管理软件来收集和整理文献，例如Endnote这样会大大提高效率。特别是后期在综述稿件中插入参考文献或改变格式会非常方便。作者要特别注意资料来源的年代和杂志，尽量选择年代新、杂志有影响力的文献。尽量不要使用质量一般的文献，以免产生误导。如果多篇研究论文的结果比较相似，建议先发现这一结果的文献作为参考。当然，作者也可以列出更多相应的参考文献，让读者对相关领域的发展有更深的了解，但许多杂志对参考文献的数量有要求，建议选择参考文献。
收集资料
在获取文献的基础上，系统收集数据，阅读文献，进行综合分析和总结，重视对原始研究文献的研究。除非有特殊需要，否则一般避免直接引用评论来解释问题。这个问题经常发生在综述写作初学者身上，最终发现无法找到证据的根源。归根结底，作者对研究领域并不熟悉，把握不好方向，这在一些普通杂志中尤为普遍。事实上，真正有意义的综述，往往是由长期研究这一领域的团队所写。因此，我们强烈建议在阅读文献时做相应的笔记，包括文章的要点、你感兴趣的信息、你的灵感，甚至在阅读其他综述文章时写下文章的结构和参考地点。一个好的综述不仅仅是对以往研究的简单总结，更重要的是对这些研究的批判性讨论，寻找方法学的问题和研究的不足。阅读更多的文献，使用更多的笔和墨水。在阅读了一定数量的文献后，对该领域的理解将迅速加深。同时，综述写作也有一个初步的框架。当然，这个框架需要进一步改进。此外，在分析和归纳中，建议采用图表的方法。一方面，它避免了收集材料的遗漏。另一方面，相应的图表也可以用来发表评论。图片和文字结合在一起，使读者更容易理解。
写综述框架
因为综述要写的内容往往很多，选择什么内容，如何安排等都需要仔细思考。写科技论文和综述的逻辑结构是非常重要的。良好的逻辑结构有助于阐述科学问题，使读者更容易理解，同时也方便作者更好地写文章。所以，在阅读前人文献、综合分析归纳的前提下，可以先写出综述提纲。提纲各部分之间要有内在联系，有的甚至是内容上的递进关系。在书写框架的过程中，不必拘泥于书面语言的表达，更重要的是要注意逻辑的流畅和对问题的解释。不仅是整篇文章的大框架，每一部分的小框架也要做好，考虑写作顺序。因为综述的功能除了总结以往的研究之外，还具有指导作用。所以，在总结以往研究的基础上，也要指出现有研究的不足之处，为今后的研究提出可能的方向。可以把"已经做了哪些研究，现有研究有哪些不足，未来应该如何研究？"将模式集成到每个小框架中。需要指出的是，综述框架需要在阅读归纳的基础上进行修改和完善。
填充丰富内容
在获取写作框架的基础上，结合阅读文献和自己的分析归纳，填充丰富的内容。建议根据自己的理解直接写在这个环节，不要太在意语法和用词，只需要把自己想表达的意思写出来，然后再进一步修改。不建议在这一步还拿着文献，边看边写。更重要的是，边看边写的做法容易导致重复句子等问题，严重的会导致学术问题。现在有很多软件可以在短时间内查重，比如Turnitin。目前，一些期刊的投稿系统也有文献查重系统。
使用适当的图表
图表可以解决许多文字无法解决的问题。例如，某些信息的总结可以以表格的形式呈现，而某些药物作用机制的解释可以以图的形式呈现。表格一般采用三线表格，也可根据期刊要求绘制。对图片的清晰度有严格的要求，图片的其他要求可以根据杂志的要求来准备，但是要确保图片清晰。当然，一篇综述中不能有太多的图表，否则会显得凌乱。
修改定稿
最终稿综述的修改是非常重要的，需要在已完成的初稿中多次修改。修改时，要特别注意重要文件是否遗漏，逻辑是否合理，语言是否流畅，问题是否清晰，杂志是否符合要求。我们需要反复阅读和修改文章。也可以请同行阅读已经完成的稿件综述，请他们提出修改意见。特别需要提出的是，对后来者在相关领域的研究提出了建议和指导。因此，作者对相关问题研究方向的探讨以及作者自身的创新思想和建议尤为重要。许多综述在总结部分做得很好，但是缺乏必要的讨论或讨论不够充分，这也会影响综述的整体质量。总之，我们必须反复阅读一段时间，充分征求别人的意见，修改到我们认为"改无可改"到目前为止，可以定稿。
二、范文
摘要：医院药学是一门综合性的药学分支学科，是医疗工作的重要组成部分。随着科学技术的发展和生活水平的提高。同时，医院药学也出现了全新的学科，如药物流行病学、药物经济学、社会药学等。笔者根据医院医学工作、管理现状，探讨适合医院药学工作的管理模式。
关键词：医院；药学管理
1、药学服务
药学服务体现了一种全新的药房工作理念。是医院药师的责任。医院药师能够为改善医疗结果和降低成本作出贡献。药师的任务是提供药学服务。药学服务囊括了药师与患者和其他卫生专业人员协作、实施、监测药物治疗计划的过程，从而为患者造成特定的治疗结果。其内涵与内容已远远超出了合理用药的追求。药学服务是在临床药学工作的基础上发展起来的，与传统的药物治疗有很大的区别。其含义是药师应用药学专业知识向公众提供直接的负责的、与药物使用有关的服务，以期提高药物治疗的安全性、有效性和经济性，实现改善和提高人类生命质量的理想目标。药学服务不仅用于治疗性用药，而且还要服务于预防性用药、保健性用药。以患者为中心，实施全程化的药学服务是全体药师的共同责任。药师要把自己的全部活动建立在以患者为中心的基础上，主动服务、关心、关怀、保障患者用药的安全、有效、经济适宜，实现最大程度改善和提高患者身心健康的目标。
2、药房工作质量管理规范和具体工作
药房工作质量管理规范代表了一种国际性努力，汇集了各种药房实践的概念。国际药学联合会竭力倡导药房工作质量管理规范，是因其认为使药房的许多任务需具体化，反映了药学界学者对医疗保健制度改革的全球性反应。
其涉及4个领域：
（1）促进健康和预防疾病。医院药房的责任是要确保提供用药咨询的方便和简易，而且有助于保护个人隐私。
（2）供应和使用处方药物，及其他卫生保健产品。医院药房的责任是确保处方适合于个人，满足治疗的、社会的、法律的经济要求；保证发出药品的安全，及质量和准确；向患者提供用药咨询，并监测药物使用的效果。
（3）自我保健。医院药房的责任是评价患者的个人需要，推荐有效和安全的产品。
（4）影响医生处方和促进合理用药。
具体工作有：
1、处方调剂。
2、参与临床药物治疗。
3、治疗药物的监测。
4、药物利用研究和评价。
5、药品不良反应监测和报告。
6、药学信息服务。
7、参与健康教育。
3、全程化药学服务
全程化药学服务"理念体现了"价值"管理的思想，即医院药学以患者为中心实施药学管理和服务，进而开展药学价值的再创造工程，把药品供应链管理纳入药学服务模式中，将药学服务的价值链延伸至药品市场的物流中，实现医药公司、医院和患者等的价值共享和多赢。
4、临床路径
临床路径是指对服务对象的健康负责的所有人员，包括临床医师、护士、药师、心理医师、营养师、检验人员以及行政管理人员等，联合为某一患者的诊断、处置（治疗）而制订的一套"最佳"的、标准的服务与管理模式。这种管理模式因为有以时间为顺序的具体详细的医疗服务计划单或路线图而得名。患者从住院到出院，要遵照临床路径图，逐项接受诊断和治疗。包括诊断、化验及检查项目、药物治疗、医疗干预、护理、监测项目（包括用药效果和出现的不良反应等）、疾病知识教育、治疗阶段目标、时间要求以及运动、饮食、营养和康复指导等。临床路径模式认为，随着循证医学和循证药学的推行，药学服务面临着更加艰巨的任务，因此，还不足以实现"以药品为中心"向"以患者为中心"的根本转变。笔者认为，临床路径的思想是要把医、药、护等卫生服务工作熔为一体，真正做到以患者为中心。
5、医院药学工作的目标管理及质量指标
目标管理是在管理工作中事先确定工作目标，并规定实现目标方法的管理方法。在医院药学部门尤其是药房和制剂室实施这种管理模式将有助于提高管理效能，实现组织目标。实行目标管理的关键在于确定各岗位的质量指标，即以经济为基础。具体实施方案包括4个方面：确定总目标、制定目标决策、规划目标流程、目标跟踪控制。方案实施中采用三级考核即科领导定期检查，各科室使用工作月报表，个人建立考评制度。目标管理体现对一个单位全面发展的要求和方向，是一种全方位的管理。医院药学应设置药品的供应、处方量、差错率、账物相符率、损耗率、库存量资金占用率和利润率等指标。对于制剂生产，应制定生产量、合格率、人均利润率、设备完好率等指标。对药学保健，应建立药品不良反应报告（ADR），抓住目标管理中系统、定量和责任3原则，结合药学全面工作，推动医院药学工作的发展。
总之，医院药学的发展取决于三种因素：一是社会环境的需求和压力，即医院药学面临的种种挑战，以及社会对医院药学的需求变化；二是医院药学管理思想，这一思想的力量最终落实在医院药师的观念和行为上。毫无疑问，先进的医院药学管理思想必将造就受人尊敬的医院药师和广为赞誉的医院药学工作。三是取决于医院领导的重视，医院领导重视医院药学发展，为医院药学工作提供支持和帮助。
参考文献
[1]张石革，于治国。药学服务与咨询。2009年版药学综合知识与技能。
[2]马长清，叶丽。处方调剂与用药指导。2009年版药学综合知识与技能。
[3]唐璐，王建新。培养医药人才[J]。中国药学杂志，2009。
